Logistik Beratung

Die Logistik Beratung ist eine besondere Form des Consultings (Unternehmensberatung), welches am und mit dem Mandanten erbracht wird. Ziel ist stets die Optimierung der Logistikprozesse im Unternehmen und auch innerhalb der Supply-Chain. Heute ist es wichtiger denn je, der Maxime der Logistik zu folgen – nämlich das richtige Gut, in richtiger Menge, richtigem Zustand sowie am richtigen Ort zur rechten Zeit für den Kunden verfügbar zu machen. Hieran sind nicht nur Zulieferer und Produzenten, sondern auch der Handel und der Endkunde beteiligt. Schon durch kleinere Fehler innerhalb der Lieferkette entstehen schnell hohe Kosten die wiederum die Wettbewerbsfähigkeit senken.

Um solchen Szenarien vorzubeugen, greifen immer mehr Unternehmer auf die Unterstützung durch die Logistik Beratung zurück. Regelmäßig gliedert sich der Ablauf einer professionellen Unternehmensberatung in folgende Abschnitte: Anfangs wird eine umfassende Analyse der Ist-Situation im Unternehmen durchgeführt, um Schwachstellen aber auch die Stärken der gegenwärtigen Prozesse und Strukturen zu ermitteln. Ist diese Analyse abgeschlossen, werden konkrete Ziele formuliert, die nun erreicht werden sollen. Um diese Ziele schnellstmöglich realisieren zu können, konzipiert der Fachberater der Beratung im Bereich Logistik ein individuelles Maßnahmen- und Strategiepaket. Den Abschluss der Logistik Beratung stellt die Implementierung (Umsetzung) dar. Insgesamt bietet diese professionelle Dienstleistung viele Vorteile: Der externe Berater ist sowohl bei der Schwachstellen-Analyse als auch bei Konzipierung und Umsetzung besonders objektiv. Die Objektivität in Verbindung mit tiefgreifendem Fachwissen und Erfahrungswerten aus bereits abgeschlossenen Projekten ermöglicht die zielgerichtete Auswahl der geeigneten und praktikablen Methoden und sichert so den schnellen Erfolgseintritt.

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