Logistikorganisation

Die übliche Handhabung, nämlich alle nötigen Logistikfunktionen von einzelnen Teilbereichen im Unternehmen organisieren und ausführen zu lassen, wird zunehmend von der Struktur der eigenständigen Logistikorganisation abgelöst. Schwierige Marktlagen und der stetig steigende Druck Kosten in allen denkbaren Unternehmensbereichen zu senken, erfordern die effiziente Aufgabenbewältigung mittels Logistikorganisation.

Indem die eigenständige Organisationseinheit für Logistik im Unternehmen geschaffen wird, werden die bekannten Schwachstellen aus dem dezentralen System vermieden. Sowohl Kostensenkung als auch Leistungssteigerung werden durch den Auf- und Ausbau dieser Organisationsform von Service- und Profit-Centern realisiert. Hierzu gehört auch der Aufbau eines Managements für Informationsflüsse, Qualität und Kosten. Auf diesem Wege können transparente Logistikabläufe ein- und durchgeführt werden. Kostentransparenz bildet wiederum die Grundlage für gezielte Optimierungsansätze, um auch weiterhin die Wettbewerbsfähigkeit durch kosteneffiziente Prozesse steigern zu können.

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