Prozessoptimierung

Der Kunde von heute stellt erheblich gesteigerte Ansprüche, als noch vor wenigen Jahren. Die allgegenwärtige Beschleunigung – nicht zuletzt durch die Omnipräsenz des Internets – macht auch vor der Wirtschaft keinen Halt. Ob es um die Herstellung oder die Lieferung von Waren geht – der Kunde möchte das Produkt am liebsten umgehend zur Verfügung stehen haben.

Alle Logistikprozesse müssen daher schneller, effektiver und günstiger ablaufen, um den Ansprüchen noch gerecht werden zu können. Diese neue Herausforderung kann daher nur durch eine stetige Optimierung der nötigen Logistikprozesse und die Eliminierung überflüssiger Prozesse bewältigt werden. Hierfür werden heute unterschiedliche Lösungskonzepte und Maßnahmenpakete bereitgestellt. Zunächst müssen allerdings die gegenwärtigen Logistikprozesse analysiert werden, um die individuellen Optimierungsmöglichkeiten aufdecken zu können. Neben der Analyse bietet eine gute Beratung für die Optimierung von Logistikprozessen auch die Simulation hypothetischer Optimierungsmaßnahmen an. Indem Durchlaufzeiten verkürzt werden, die Kapazitäten präzise bestimmt und kontinuierlich ausgenutzt werden, ein System zur frühzeitigen Erkennung von Engpässen eingeführt wird und nicht zuletzt die Mitarbeiter aktiv in die Strategie mit eingebunden werden, kann umgehend eine erhebliche Beschleunigung und Effizienzsteigerung realisiert werden.

Schlanke und transparente Logistikprozesse sind heute ein elementarer Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg und sollten daher schnellstmöglich realisiert werden. Nutzen Sie diese Chancen, informieren Sie sich über Vorteile und Leistungen und sprechen Sie einen Experten an!