Logistic Consulting

Der Anglizismus Logistic Consulting bezeichnet die professionelle Unternehmensberatung für alle logistischen Abläufe im Unternehmen. Doch wie funktioniert diese externe Beratung und für wen lohnt sich die Dienstleistung?

Eine Unternehmensberatung im Bereich Logistik beginnt grundsätzlich mit einer Analyse der Ist-Situation im Unternehmen, wodurch Stärken als auch Schwächen in den Logistikabläufen ermittelt werden sollen. Ineffiziente Abläufe oder überalterte Lagerstrukturen führen leicht zu erheblichen Mehrkosten, die für den unternehmensinternen Betrachter nicht offensichtlich sind. Sind diese Schwachstellen jedoch erkannt, können mithilfe der Logistic Consulting maßgeschneiderte Strategien und Logistikkonzepte erarbeitet werden, welche sich auch an den Erwartungen der Kunden und an der aktuellen Marktsituation orientieren. Daraufhin wird das ausgearbeitete Optimierungskonzept dann in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen eingeführt und umgesetzt. Logistic Consulting zielt darauf ab, in möglichst kurzer Zeit im Unternehmen die Transportkosten und –zeiten sowie die Flächen- und den Personalbedarf zu senken. Die speziellen Vorteile, die Logistic Consulting bietet, sind die Objektivität, Professionalität und das Methodenwissen: Ein unabhängiger Berater kann Konfliktpotentiale dank seiner Neutralität und seiner Erfahrung zügig aufdecken. Zudem verfügt er durch eine Vielzahl bereits abgeschlossener Projekte über ein hohes Maß an Erfahrung mit den verschiedenen Methoden und Strategien. Er kennt die neusten Innovationen als auch bewährte Systeme, schließlich beschäftigt er sich exklusiv mit Unternehmensberatung. Wer Logistic Consulting in Anspruch nimmt, erspart sich die Aneignung dieses umfangreichen Know-Hows und generiert sich gleichzeitig mehr Zeit für sein Kerngeschäft.

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